• +361 786 4845
  • webma@webma.hu
  • 1061 Budapest, Király utca 26 (Create 26)
ingyenes konzultáció

stratégia

webma
Ne költs megérzésből. A marketingnek stratégiai alap kell.
Mielőtt csatornákról, kampányokról vagy hirdetési keretekről döntesz, tisztázni kell az alapokat: kit szólítunk meg, miben vagyunk mások, és mit tekintünk üzleti értelemben sikernek.
A WebMa stratégiai szolgáltatásai abból indulnak ki, hogy a marketing nem önmagáért létezik, hanem üzleti célokat szolgál. Először rendet teszünk a gondolkodásban – és csak utána költünk.
  • 20+ év tapasztalat
  • Google Premier Partner
  • Tapasztalt szakértői csapat
kérj ingyenes konzultációt

gond van a marketing stratégiával?
ezek a tipikus jelek

Sok vállalatnál a marketing nem azért teljesít gyengén, mert rossz kampányok futnak, hanem mert nincs mögöttük világos stratégiai alap. Ilyenkor a költés megérzésből történik, a döntések nehezen védhetők, a marketing pedig könnyen válik bizalmi kérdéssé a cégen belül.
Nem látszik, hogy a marketingköltés mennyi bevételt és profitot termel.
A vezetőség felé nehéz megindokolni, miért érdemes egy irányba költeni.
A sales és a marketing mást ért „jó lead” alatt.
Sok adat áll rendelkezésre, de kevés a valódi döntési támpont.

kinek való
ez a megközelítés?

Ez a fajta stratégiai munka azoknak szól, akik a marketinget növekedési eszközként kezelik, nem kötelező költségként.
Akkor érdemes belevágni, ha:
  • növekedési vagy irányváltási döntések előtt álltok
  • sok az ötlet, de nem világos, mi hoz valódi üzleti értéket
  • árversenybe csúsztatok, mert nem egyértelmű a megkülönböztetésetek
  • stagnál a növekedés, és nem látszik, hol a szűk keresztmetszet
  • fontos, hogy a döntések adatokra és nem megérzésekre épüljenek.
Akkor tudunk sikeresek lenni, ha:
  • nyitottak vagytok a közös gondolkodásra és az adatok megosztására
  • nem az azonnali „gyors megoldásokat”, hanem fenntartható irányt kerestek
  • döntési helyzetben vagytok, és szeretnétek tisztábban látni az opciókat

Tipikus problémák és a hozzájuk tartozó

stratégiai szolgáltatások

01.  Nem látjuk, mi működik valójában a marketingben

Van analitika, vannak riportok, mégsem egyértelmű, melyik tevékenység járul hozzá ténylegesen a bevételhez vagy a profithoz. Előfordul, hogy jók a kampányszámok, mégis romlik az eredmény, vagy sok lead érkezik, de kevésből lesz valódi ügyfél.

Megoldás:
KPI-k és mérési keretrendszer kialakítása.

A marketing „iránytűje” – közösen kimondjuk, mit nevezünk üzletileg sikeres marketingnek.

Mit csinálunk a gyakorlatban?

  • Üzleti célok, prioritások és korlátok tisztázása vezetői szinten.
  • A teljes ügyfélút feltérképezése az első érintéstől a bevételig.
  • Stratégiai és operatív mérőszámok meghatározása.
  • Egységes mérési logika kialakítása, amely összeköti a marketingtevékenységet az üzleti eredménnyel.
Eredmény:

Pontosan tudni fogjátok, milyen számok alapján dönthető el, sikeres-e a marketing. Nem érzetekből, hanem előre rögzített üzleti célokból indulunk ki.

02.  Nehéz megkülönböztetni magunkat a versenytársaktól

Sok cég weboldala és üzenetei felcserélhetők a konkurenciáéval. A „minőség”, a „megbízhatóság” és az „ügyfélközpontúság” általános ígéretek maradnak, valódi megkülönböztető erő nélkül, így a kommunikáció könnyen az árverseny irányába tolódik.

Megoldás: Értékajánlat kidolgozása

Az ügyfél szemszögéből fogalmazzuk meg, miben más és erősebb az ajánlatotok.

Mit csinálunk a gyakorlatban?

  • Jelenlegi ügyfelek visszajelzéseinek strukturált feldolgozása.
  • A meglévő kommunikáció és a versenytársak üzeneteinek összehasonlítása.
  • Az ügyféloldali döntési szempontok és valódi elvárások azonosítása.
  • Konkrét, használható üzenetrendszer és ajánlatstruktúra kidolgozása.
Eredmény:
Nem egy hangzatos szlogen születik, hanem olyan értékajánlat, amely segít kitűnni a piacon, javítja a konverziót és támogatja az értékesítést.

03.  Úgy érezzük, elakadtunk, de nem világos, merre tovább

Ugyanazokat a megoldásokat próbáljuk újra, más eredményt várva. A marketing, a sales és a termék külön gondolkodik, az ötletek nem állnak össze közös iránnyá. Van mozgás és aktivitás, de nincs valódi előrelépés.

Megoldás: Strukturált innovációs workshop

Kilépni a megszokott körből – fókuszált stratégiai munka konkrét üzleti elakadásokra.

Mit csinálunk a gyakorlatban?

  • Az elakadás pontosítása vezetői egyeztetés keretében.
  • A belső és ügyféloldali visszajelzések összegyűjtése és rendszerezése.
  • Facilitált workshop a döntéshozók és kulcsemberek bevonásával.
  • Konkrét irányok és prioritások kijelölése, akciótervvel együtt.
Eredmény:
Nem ötletlista, hanem világos döntési irány és végrehajtható cselekvési terv, amelyre később marketing- és performance-stratégia is építhető.

04.  Bizonytalanok vagyunk, hogy jó alapokra építjük-e a döntéseket

Előfordul, hogy nem egyértelmű, miért vásárolnak az ügyfelek – vagy miért nem. Új termék vagy szolgáltatás bevezetése előtt nagy a bizonytalanság, több célcsoport között vacilláltok, vagy gyenge az ügyfélmegtartás és a visszatérő vásárlás. Ilyenkor a döntések gyakran feltételezésekre épülnek.

Megoldás: Piacelemzés és fogyasztói kutatás

Döntés feltételezések helyett strukturált vizsgálatra – hogy világosan látszódjon, mi működik és mi nem.

Mit csinálunk a gyakorlatban?

  • Ügyfélmotivációk feltárása strukturált interjúkkal
  • Analitikai és CRM adatok mély elemzése
  • Versenytársak és piaci pozíciók analizálása
  • Legjobb célcsoportok és irányok azonosítása és priorizálása
Eredmény:
Nem véleményekre, hanem valós ügyfél- és piaci visszajelzésekre épülő döntések születnek, amelyek csökkentik a kockázatot és javítják a növekedési esélyeket.

miért működik
ez a megközelítés?

Üzleti kontextusban gondolkodunk.

Nem kampánycélokat, hanem üzleti célokat fordítunk le marketingfeladatokra, figyelembe véve a teljes működést és döntési környezetet.

Adatokra építünk, nem sablonokra.

Nem „így szokás” alapon dolgozunk, hanem a ti piacotok, ügyfélviselkedésetek és üzleti modellitek alapján.

Tapasztalt tanácsadók vezetik a stratégiai projekteket

A stratégiai munkát olyan szakemberek irányítják, akik a Google-nél és más nagyvállalatoknál szereztek évtizedes tapasztalatot, és értik a vezetői döntések súlyát.

A stratégia nem fióknak készül

Minden projekt kézzelfogható döntéseket, világos prioritásokat és megvalósítható lépéseket eredményez.

A stratégia és a végrehajtás nem válik szét

Ha szükséges, a megvalósításban is részt veszünk, így az irány nem torzul el az operatív szinten.

Vezetői nyelven is értelmezhető eredményeket adunk

A kimenetek alkalmasak arra, hogy a marketing teljesítménye a vezetőség felé is érthető és védhető legyen.

gyakran ismételt kérdések

Nézzük meg, hol tart most a hirdetési működésed

Kérj most

ingyenes szakmai konzultációt!

Elakadtál a digitális marketingben? Szakértő csapatunk nem csupán tanácsot ad, hanem mérhető eredményeket szállít. PPC kampánykezeléstől a konverzióoptimalizáláson át a GA4 implementációig mindent egy kézből kapsz. Az első lépés a te döntésed – a többi a mi dolgunk.